• Stesura e revisione del Piano Strategico Triennale
• Stima e monitoraggio delle risorse necessarie per la realizzazione degli obiettivi del piano strategico
• Coordinamento tra Piano Strategico e pianificazione integrata di Ateneo
• Verifica periodica dello stato di avanzamento dei lavori e delle risorse impiegate
• Rendicontazione periodica delle attività svolte dalle diverse componenti dell’Ateneo agli organi preposti
• Condivisione del piano e della sua attuazione con la comunità politecnica e raccolta di feedback e suggerimenti
• Comunicazione e valorizzazione del Piano Strategico

La Prorettrice Delegata riceve input direttamente dalla Rettrice e lavora con tutti i delegati e con il Direttore Generale.

Obiettivo della delega è la definizione, la programmazione e l’attuazione di una strategia di comunicazione a breve e medio termine per le diverse aree dell’Ateneo. Un piano che possa abilitare l'intera struttura ad aggiornare e governare modalità e strumenti adatti al ruolo di thought leader del Politecnico di Milano, partendo sia da modelli virtuosi sia da nuove modalità di relazione con il panorama scientifico, il territorio e le persone.

In questa prospettiva, la promozione di momenti di scambio ed eventi sarà l'esito fondamentale di un lavoro orientato all’inclusività e alla condivisione.

Il Vicerettore lavora in dialogo con la Rettrice e collabora con il seguente gruppo di lavoro:

• Attività culturali e public engagement: Davide Fassi
• Mostre ed eventi: Ingrid Paoletti
• Sistema archivistico, bibliotecario e museale: Roberto Dulio

Il Politecnico vuole giocare un ruolo rilevante nella formazione a livello internazionale; pertanto, in un mondo generalmente caratterizzato da un aumento degli attori nel mondo della formazione e del tasso di scolarizzazione, deve essere in grado di aumentare il proprio prestigio al fine di attrarre i migliori talenti da tutto il mondo e fornire loro le competenze e gli strumenti necessari per migliorare la società del futuro.

In particolare, gli obiettivi principali sono i seguenti:

• Attrarre gli studenti dotati di maggiori capacità e maggior potenziale per il mondo dell’architettura, del design e dell’ingegneria (a prescindere dalla loro provenienza e dalla loro condizione economica)
• Fornire una formazione di elevata qualità, sia da un punto di vista dei contenuti sia da un punto di vista organizzativo
• Consentire ai nostri studenti di vivere un’esperienza formativa sempre più personalizzata e ricca di stimoli curriculari ed extra-curriculari
• Accompagnare i nostri laureati nel mondo del lavoro e fornire un continuo sviluppo di competenze in ambito professionale

Il Vicerettore opera su diretto input della Rettrice e si rapporta con il seguente gruppo di lavoro.

• Diritto allo studio e contribuzione studentesca: Maurizio Zani
• Formazione continua: Federico Caniato
• Learning Analytics: Tommaso Agasisti
• Orientamento dello studente: Matteo Passoni
• Innovazione e programmazione della didattica: Mariapia Pedeferri

Obiettivo chiave della delega è proseguire il percorso di digitalizzazione dei servizi offerti dall’Ateneo a tutti gli attori che lo compongono: studenti, docenti, ricercatori e personale tecnico amministrativo. In tal senso la delega avrà il compito di sfruttare al meglio le potenzialità offerte dalle tecnologie dell’informazione per snellire e rendere sempre più efficaci i processi legati ai tre ambiti in cui l’Ateneo opera: la formazione, la ricerca, la responsabilità sociale. Il delegato fungerà da anello di raccordo tra le istanze provenienti dai vari attori che operano in Ateneo e la direzione dell’Area Servizi ICT, garantendo la piena attuazione delle strategie e delle politiche in tema di servizi e infrastrutture digitali definite dal Senato Accademico.

Il Vicerettore riceve input direttamente dalla Rettrice e lavora con tutti i delegati e con il Direttore Generale.

• Definizione di piani di sviluppo del personale coerenti con l’orientamento strategico dell’ateneo, compatibili con i vincoli di bilancio e con i vincoli imposti al MUR
• Riflessione in merito all’evoluzione del modello di pianificazione del personale docente
• Sviluppo coerente della normativa di Ateneo
• Progressivo affinamento degli strumenti di previsione del costo del personale
• Interventi mirati di semplificazione e revisione di processi organizzativi
• Partecipazione alla Commissione CRUI Bilancio

La Vicerettrice riceve input dalla Rettrice e dalla Prorettrice Delegata e lavora con l’Area Risorse Umane e Organizzazione e il Servizio di Pianificazione e Controllo, rispondendo in queste interazioni al Direttore Generale.

Gli obiettivi della delega sono la promozione del ruolo, dell’identità e della riconoscibilità del Politecnico di Milano sul territorio; il rafforzamento e la migliore articolazione dei sistemi di relazione in atto con i soggetti istituzionali e i portatori di interesse, a differenti livelli; la creazione di nuovi canali di relazione, scambio e apprendimento mutuo; la connessione tra i processi formativi, la produzione di ricerca e conoscenza, interni all’Ateneo, e il contesto esterno, nel rispetto della libertà e della forma delle relazioni che già le diverse componenti intrattengono.

La Vicerettrice opera su diretto input della Rettrice e si rapporta con diverse componenti dell’Ateneo, negli ambiti della formazione, della ricerca e della terza missione.